Możliwość podzielenia się z doradcą Wellbeing Institute aktualną wiedzą na temat organizacji i określenie wyzwań z jakimi się mierzą osoby nią zarządzające.
Otwarta komunikacja do pracowników informująca na bieżąco o przeprowadzanym badaniu i kolejnych krokach.
Skondensowana wiedza na temat wyników raportu, dzięki której Zarząd może w szybki i łatwy sposób zobaczyć w jakich obszarach organizacja ma wellbeing na wysokim poziomie, a jakie obszary wymagają dodatkowych działań
Sprawdzenie aktualnej sytuacji pracowników pod kątem wellbeingu pracowników
Wiedza na temat aktualnej sytuacji w organizacji w zakresie wellbeingu pracowników, w pakiecie Standard i Premium rozszerzona odpowiednio o mocne i słabe strony organizacji oraz rekomendacje dotyczące działań wellbeingowych, które warto wdrożyć w organizacji
Stały kontakt z pracownikami, którzy na bieżąco są informowani o wyniku badania i planowanych działaniach w zakresie wellbeingu, co podnosi poziom ich bezpieczeństwa i zachęca do angażowania się w inicjatywy pro-wellbeingowe.
Agata Pelc
„Wspieram ludzi, bo są wyjątkowi. Wspieram organizacje, bo tworzą je ludzie,”
STRATEŻKA COACHYNI, TRENERKA
Dyrektorka zarządzająca Wellbeing Institute, tworzy, wdraża i wspiera wdrażanie projektów wellbeingowych w organizacji celem budowania kultury dobrostanu. Stosuje rozwiązania nieszablonowe, nakierowane na potrzeby i rezultaty.
Jest współautorem koncepcji Wellbeingowej Organizacji, autorem projektu Chief Wellbeing Officer oraz twórcą narzędzi analitycznych jak Wellbeing Check Up do mierzenia poziomu wellbeingu ludzi w organizacji.
Tylko przez ostatnie 2 lata w ramach różnych inicjatyw przeszkoliła setki pracowników, przedsiębiorców, menedżerów i HR-owców z zakresu koncepcji Wellbeingowych Organizacji, wellbeingu osobistego i work-life integration.
Jako trener, doradca i praktyk towarzyszy ludziom i organizacjom od ponad 18 lat. Kompetencje doradcze, trenerskie i strategiczne zdobywała współpracując z mniejszymi i większymi organizacjami w kontekście przywództwa, skuteczniejszej współpracy, zdrowia organizacji oraz wspierania zmian kultury organizacyjnej m.in. z McDonald’s, Starbucks, EY, ABB, T-Mobile, Orange, Credit Agricole, DHL Parcel, Unilever, Azelis, ZUS itp.
Motywuje do zmiany, inspiruje, angażuje i dzieli się pozytywną energią.
