Główne zagadnienia szkolenia:
Szkolenie buduje świadomość i inspiruje do poszukiwania rozwiązań.
Odporność psychiczna, wellbeing oraz budowanie rezyliencji osobistej i zespołowej oraz umiejętności, które za tym stoją są dziś istotnymi elementami rozwoju organizacji.
Warsztaty pozwalają zauważyć i zrozumieć jakie umiejętności i postawy wspierają menedżera we wzroście i utrzymaniu jego potencjału oraz efektywności zespołu.
Proces szkoleniowy został skonstruowany tak, aby przyczynić się do faktycznego wzrostu umiejętności jego uczestników.
7 kompetencji harmonijnego lidera to:
Zagadnienia poruszane w trakcie szkolenia:
Od 6 lat uczestniczy w procesach wdrożeniowych, doradza, bada, analizuje i wyciąga wnioski w projektach związanych z wellbeingiem. Dyrektor zarządzająca Wellbeing Institute, która na co dzień dba o realizację strategii Instytutu, tworzy programy i procesy dla klientów. Wdraża i wspiera programy wellbeingowe dla organizacji.
Współautorka koncepcji Wellbeingowej Organizacji – Model 6 obszarów wellbeingu w organizacji. Autorka projektu Chief Wellbeing Officer oraz kreatorka narzędzi analitycznych jak Wellbeing Check Up do mierzenia poziomu wellbeingu ludzi w organizacji.
Kompetencje doradcze, trenerskie i strategiczne zdobywała współpracując m.in. z: McDonald’s, Amnesty, ABB, T-Mobile, Orange, Roche, DHL Parcel, Fujitsu, Unilever, MARS, ZUS, DB Cargo, DPD i wieloma innymi firmami.
Rafael Molski
Manager ds. Rozwoju i Sprzedaży Projektów Wellbeing
Tel: 609 087 350
Mail: rafael@oddechowo.pl
Agata Pelc
„Wspieram ludzi, bo są wyjątkowi. Wspieram organizacje, bo tworzą je ludzie,”
STRATEŻKA COACHYNI, TRENERKA
Dyrektorka zarządzająca Wellbeing Institute, tworzy, wdraża i wspiera wdrażanie projektów wellbeingowych w organizacji celem budowania kultury dobrostanu. Stosuje rozwiązania nieszablonowe, nakierowane na potrzeby i rezultaty.
Jest współautorem koncepcji Wellbeingowej Organizacji, autorem projektu Chief Wellbeing Officer oraz twórcą narzędzi analitycznych jak Wellbeing Check Up do mierzenia poziomu wellbeingu ludzi w organizacji.
Tylko przez ostatnie 2 lata w ramach różnych inicjatyw przeszkoliła setki pracowników, przedsiębiorców, menedżerów i HR-owców z zakresu koncepcji Wellbeingowych Organizacji, wellbeingu osobistego i work-life integration.
Jako trener, doradca i praktyk towarzyszy ludziom i organizacjom od ponad 18 lat. Kompetencje doradcze, trenerskie i strategiczne zdobywała współpracując z mniejszymi i większymi organizacjami w kontekście przywództwa, skuteczniejszej współpracy, zdrowia organizacji oraz wspierania zmian kultury organizacyjnej m.in. z McDonald’s, Starbucks, EY, ABB, T-Mobile, Orange, Credit Agricole, DHL Parcel, Unilever, Azelis, ZUS itp.
Motywuje do zmiany, inspiruje, angażuje i dzieli się pozytywną energią.
