TERMIN: 22 paźdzernika 2024 | godz. 9:00-10:10
Czy zastanawiasz się, jak można wesprzeć menedżerów, aby sprostali dzisiejszym wyzwaniom?
Jeśli tak, to zapraszam Cię na webinar, w którym:
- dowiesz się, czym jest wellbeing w biznesie,
- sprawdzisz, czym są kompetencje łączące wellbeing i biznes,
- poznasz model kompetencji ukierunkowanych na rozwój menedżerów w kierunku wellbeing & efektywność,
- podzielę się swoją ekspercką wiedzą z zakresu wdrażania wellbeingu w organizacjach,
- przyjrzymy się tematowi wellbeingu z szerokiej perspektywy
- oraz zaproszę Cię do zapoznania się z naszym rozwiązaniem na wellbeing menedżera.
MODEL 7 KOMPETENCJI HARMONIJNEGO LIDERA


Agata Pelc
STRATEG, DORADCA, COACH
WELLBEING INSTITUTE
Dyrektorka zarządzająca Wellbeing Institute, tworzy, wdraża i wspiera wdrażanie projektów wellbeingowych w organizacji celem budowania kultury dobrostanu. Stosuje rozwiązania nieszablonowe, nakierowane na potrzeby i rezultaty.
Jest współautorem koncepcji Wellbeingowej Organizacji, autorem projektu Chief Wellbeing Officer oraz twórcą narzędzi analitycznych jak Wellbeing Check Up do mierzenia poziomu wellbeingu ludzi w organizacji.
Tylko przez ostatnie 2 lata w ramach różnych inicjatyw przeszkoliła setki pracowników, przedsiębiorców, menedżerów i HR-owców z zakresu koncepcji Wellbeingowych Organizacji, wellbeingu osobistego i work-life integration.
Jako trener, doradca i praktyk towarzyszy ludziom i organizacjom od ponad 18 lat. Kompetencje doradcze, trenerskie i strategiczne zdobywała współpracując z mniejszymi i większymi organizacjami w kontekście przywództwa, skuteczniejszej współpracy, zdrowia organizacji oraz wspierania zmian kultury organizacyjnej m.in. z McDonald’s, Emerson, Starbucks, EY, ABB, T-Mobile, Orange, DHL Parcel, Unilever itp.
Motywuje do zmiany, inspiruje, angażuje i dzieli się pozytywną energią.
AKTUALNA SYTUACJA MENEDŻERÓW
- Menedżerowie mają taki sam wpływ na nasze zdrowie mentalne, jak nasi życiowi partnerzy (69%) – a większy niż lekarz (51%), czy terapeuta (41%)
- 32% pracowników nie czuje, aby menedżer dbał o ich wellbeing
- 54% menedżerów sprawdza jak się mają ich podwładni
- 47% menedżerów upewnia się, że pracownicy robią przerwę w ciągu dnia
- 37% menedżerów upewnia się, że pracownicy wykorzystują swój urlop
- 35% jest otwartych na rozmowy o wellbeingu ze swoimi zespołami
Teraz jest czas na rozwój kompetencji w obszarze wellbeingu!
ORGANIZATORZY